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仁栋电气 用匠心精神将ERP进行到“底”

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2022-08-01 09:00:00

No.1

企业简介

宁波仁栋电气有限公司(原宁波仁栋变压器有限公司)是一家电力设备专业生产厂家,创建于1987 年,坐落在宁波杭州湾新区,总资产2.2亿元,注册资本12000万元。公司专业生产35kV级及以下 各系列变压器,及多种系列低压开关柜、动力配电柜等高低压开关成套设备,各项技术指标均达到 国内先进水平,居同行业前列。

No.2

管理难点

• 变压器产品的性能,随着客户的要求,项目的要求,有非常丰富复杂的变化,可以变化的参数可能达到几十种。 

• 大部件产品无法使用工艺路线:由于生产周期很长,这些部件使用常规的工艺路线定义非常不现实。 

• 工序标示卡转移:前一道工序(产品)完工后才能转入到另外一个车间生产,转移的工序标示卡也要跟着转移。 

• 变压器试验:每道工序都要做检验,器身完工后要做变压器试验,检测出各项参数(类别不同参数个数不同,至少有 50个参数),打印出合格证。 

• 计件工资核算难:各个车间都有个人计件与班组计件,计时加绩效考核算法不同,还要考虑质量情况,计件工作需要 根据末道工序反推前道工序的计件数量。 

• 生产订单批量下达,车间工序排产需要派工到每台设备。 

• 解决成品发货的问题,单台系列号跟踪发货,并且铭牌标签要单独打印出来,随后发运。

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No.3

总体业务流程

• 销售接单或者计划部门下达预测订单,进行MRP运算,产生生产计划、采购计划。 

• 采购计划下达后,供应商送货检验后,在U8中称重打印标贴入库。 

• 生产订单下达时同时包含序列号信息,针对每台设备按照序列号下达工序排产计划到车间操作工。工序完工后进行报 工,才能做半成品入库,自动将报工信息填入序列号中。夹件、铁心、线圈工序完工后进行报工,才能做半成品入 库,自动将报工信息填入序列号中,并打印条码。 

• 器身排产计划按照序列号下达,并选择相应的铁心、线圈序列号以及操作班组,完工后根据产品研发参数进行产品试 验,合格入库、打印条码,当月计算工序计件工资。 

• 油箱与器身一起总装,入库后打印条码以及铭牌。销售内勤根据订单发货,仓库统计扫描出库。

No.4

关键应用场景

参数化技术档案的设计


• MRP运算后,生成半成品(铁芯、线圈、器身)的生产计划。 

• 半成品批量生产订单,需要单台进行车间生产派工单的推送生成,每一台半成品,均需要跟踪维护序列号;各个车间 按照序列号派工到操作工或者车间班组;操作工或者车间班组完工后按照序列号进行报工。 

• 通过使用产品序列号以及针对序列号的派工、报工,实现了产品制造全过程的质量可追溯。

整体信息化平台的无缝贯通


• 取考勤机数据并计算。 

• 取序列号报工单上的操作工或者车间班组。 

• 部分工序计算取产品销售出库单、部分工序完工后需要在试验检测合格后计算工资(可能出现跨月)。 

• 班组人员工资分配。 

• 将考勤机的原始数据,取过来并计算,做为计算班组人员工资分配的基础,通过计算工序报工,实现了操作工计件工 资更精准。

No.5

应用价值

直接经济性收益

管理性收益

• 从以职能为主导转变为以流程为主导,集成企业的职能部门。 

• 对于客户的要求能够更快更好地响应,提升客户满意度;更加容易抓住新的业务机会。 

• 增加生产均衡性,提高流程的可靠性,转型为精益生产体系。 

• 增强企业供应链管理,实现企业间的协同与共赢。

No.6

客户感言

选择用友U8+企业管理软件加上专业的实施软件公司,以及个性化的开发,将我们仁栋公司各个部门紧密的连接在一 起,从根本上提高车间现场的量化管理。整体上提高了我们企业的管理水平! 

—— 宁波仁栋电气有限公司生产部经理 苗建峰


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