新闻资讯

保证客户订单交期 实现业务精益化管理

作者:上海悦流软件有限公司 浏览: 发表时间:2022-09-17 09:00:00

江苏铁锚玻璃股份有限公司是汽车玻璃和特种玻璃的专业生产厂家,具有 30 多年汽车安 全玻璃的生产历史,是国内生产安全玻璃的骨干企业。该企业应用用友 U8+ 系统,以主机厂产 品预测为龙头、以设计与制造作为基础,实现多级业务计划管理、按产品计划、按产品生产、 按产品分析,加以企业 PDCA 工作方法,使系统高效应用于企业业务运营中,保证了客户订单 交期、改制管理,实现业务精益化管理。

企业简介

江苏铁锚玻璃股份有限公司是一家专业生产转道交通安全玻璃、大飞机安全玻璃以及汽车整车玻璃和天窗总 成的企业,其中高铁挡风玻璃打破国外技术垄断,现份额占市场 70% 以上。2018 年度荣获***单项产品***奖, 企业在玻璃制造业中有很高的技术和市场份额。

数字化转型动因

• 按项目设计生产,量产后产品设计变更多。 

• 多重业务计划管理,涉及事业计划、多重生产计划以及采购计划等。 

• 物料的供应决定产品的上线时间,因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。 

• 生产过程中的改制业务及补货、插单业务场景较多,手工管理困难,缺乏有效的手段。 

• 分析业务,统计数据要求高。 

• 车间现场应用 MES,产品设计应用 PDM,供应商协同应用 SRM,行政办公应用 oa,多系统架构复杂,协同 要求高。

总体应用流程

• 销售制定年度经营计划,生管按年销售计划生成产品生产计划以及主要部件的生产计划,采购按生产计划以及 BOM 生成物料采购计划。 

• 技术部在 PDM 制作 E-BOM,生技转换成 M-BOM 发布,ERP 接收生成物料档案、M-BOM、P-BOM 以及工艺路线,并且同步给 MES。 

• 产品若有设计变更,传给 ERP 生成 ECN 单,决定设计变更在业务上的生效日期,同时升级物料的版本。 

• 主机厂按月制定量产产品(1+2)预测计划,铁锚按照 BOM 定额以及库存量,进行物料计划运算,生成产品和半成品的月度生产计划 和原料的采购计划。 

• 计划科将月度生产计划按周进行分解,形成双周生产计划,交由采购部作为物料到货计划。 

• 按照月度物料采购计划申购,采购比质比价,形成采购订单并交给供应商,订单上体现条码,供应商送货时随货将原始订单带回。 

• 到货扫码,按照订单单据码、物料条码描述生成到货单以及采购入库单。 

• 生管下达每天生产订单,指明生产产线以及班组,审核后传递给 MES,完成产品末道工序系统生成产品入库单。 

• 仓储物料,保管员扫描条码生成对应的出入单据并协同至财务核算。

用友软件经销商,金税接口,用友U8财务接口,开发

关键应用价值

• 建立从产品档案、M-BOM、P-BOM、工艺 BOM 的完整产品主数据档案,实现产品主数据集中管理,解决了原先产品数据分散管理, 版本容易混淆,统计汇总困难等问题。 

• U8+、PDM、MES 高度集成,实现三个系统间物料、BOM、设计变更数据级实时传递以及制造、仓储业务级同步,建立了产品设计、 车间制造、财务核算一体化管理平台,打破设计到制造间壁垒,极大地减化线下操作和工作量,数据协同效率提高 80%,数据准确性 提高 15%。 

• 按照精益管理思想,U8+ 建立年度经营计划 - 月度产品计划 - 双周到货计划 - 执行业务流程 - 管理分析和改善的管控体系,使用计划与 业务形成校验闭环,对业务规范性管理大大加强,计划处理效率以及准确性提高 40%。 

• 帮助企业建立标准化业务管控以及运营分析平台,以报价以及订单为业务源头,动态跟踪管理过程,提高了交期履约率。 

• 条形码管理全面应用于仓储业务,实物与账务同步,减化仓管工作量,同时保证账实一致,提升了库存数据的准确性。库存准确性提至 99% 以上。

客户证言

2019/12/19

通过应用用友 U8+ 系统,打通了设计 - 产供销 - 制造各个业务环节,极大提高了公司的 E-BOM 转换成 M-BOM 的处理效率, 使用设计数据可便捷且高效的应用车间现场制造。同时通过计划体系的应用,用计划驱动业务,使得计划与实际作业间形成校验 闭环,有效跟踪计划执行,提高了交期履约率,提高了客户满意度。 

江苏铁锚玻璃股份有限公司信息部部长

 陈龙生


推荐文章

如果需要了解更多产品信息

欢迎来电咨询

关于我们

我们的产品

解决方案

应用案例

 上海悦流软件有限公司版权所有   沪ICP备15052271号-1   沪公网安备 31011202004286号

添加微信好友,详细了解产品
使用企业微信
“扫一扫”加入群聊
复制成功
添加微信好友,详细了解产品
我知道了