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企业简介
江苏铁锚玻璃股份有限公司是一家专业生产转道交通安全玻璃、大飞机安全玻璃以及汽车整车玻璃和天窗总 成的企业,其中高铁挡风玻璃打破国外技术垄断,现份额占市场 70% 以上。2018 年度荣获***单项产品***奖, 企业在玻璃制造业中有很高的技术和市场份额。
数字化转型动因
• 按项目设计生产,量产后产品设计变更多。
• 多重业务计划管理,涉及事业计划、多重生产计划以及采购计划等。
• 物料的供应决定产品的上线时间,因此对采购订单的下达、到货时间和准确性要求高。
• 生产过程中的改制业务及补货、插单业务场景较多,手工管理困难,缺乏有效的手段。
• 分析业务,统计数据要求高。
• 车间现场应用 MES,产品设计应用 PDM,供应商协同应用 SRM,行政办公应用 oa,多系统架构复杂,协同 要求高。
总体应用流程
• 销售制定年度经营计划,生管按年销售计划生成产品生产计划以及主要部件的生产计划,采购按生产计划以及 BOM 生成物料采购计划。
• 技术部在 PDM 制作 E-BOM,生技转换成 M-BOM 发布,ERP 接收生成物料档案、M-BOM、P-BOM 以及工艺路线,并且同步给 MES。
• 产品若有设计变更,传给 ERP 生成 ECN 单,决定设计变更在业务上的生效日期,同时升级物料的版本。
• 主机厂按月制定量产产品(1+2)预测计划,铁锚按照 BOM 定额以及库存量,进行物料计划运算,生成产品和半成品的月度生产计划 和原料的采购计划。
• 计划科将月度生产计划按周进行分解,形成双周生产计划,交由采购部作为物料到货计划。
• 按照月度物料采购计划申购,采购比质比价,形成采购订单并交给供应商,订单上体现条码,供应商送货时随货将原始订单带回。
• 到货扫码,按照订单单据码、物料条码描述生成到货单以及采购入库单。
• 生管下达每天生产订单,指明生产产线以及班组,审核后传递给 MES,完成产品末道工序系统生成产品入库单。
• 仓储物料,保管员扫描条码生成对应的出入单据并协同至财务核算。
用友软件经销商,金税接口,用友U8财务接口,开发
关键应用价值
• 建立从产品档案、M-BOM、P-BOM、工艺 BOM 的完整产品主数据档案,实现产品主数据集中管理,解决了原先产品数据分散管理, 版本容易混淆,统计汇总困难等问题。
• U8+、PDM、MES 高度集成,实现三个系统间物料、BOM、设计变更数据级实时传递以及制造、仓储业务级同步,建立了产品设计、 车间制造、财务核算一体化管理平台,打破设计到制造间壁垒,极大地减化线下操作和工作量,数据协同效率提高 80%,数据准确性 提高 15%。
• 按照精益管理思想,U8+ 建立年度经营计划 - 月度产品计划 - 双周到货计划 - 执行业务流程 - 管理分析和改善的管控体系,使用计划与 业务形成校验闭环,对业务规范性管理大大加强,计划处理效率以及准确性提高 40%。
• 帮助企业建立标准化业务管控以及运营分析平台,以报价以及订单为业务源头,动态跟踪管理过程,提高了交期履约率。
• 条形码管理全面应用于仓储业务,实物与账务同步,减化仓管工作量,同时保证账实一致,提升了库存数据的准确性。库存准确性提至 99% 以上。
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